Sin conocer los detalles del conflicto planteado en el CNIO, que deben ser de diferente naturaleza, estoy de acuerdo en que el modelo estaba muy pensado para la personalidad de fundador que ya se encontró con problemas de encaje en el sistema administrativo español. En un Centro de investigación la Gerencia no puede actuar de forma independiente de la Dirección, aunque creo también que las direcciones de Centros tan largas no son aconsejables y acaban generando problemas. Lo que me preocupa es que la alternativa que la Administración del Estado parece proponer es el de estructuras como el del CSIC que, a pesar de intentos continuados, sigue inmerso en una estructura burocrática esencialmente inadaptada a una gestión eficiente de la Ciencia. Ahí también hemos visto a menudo como la Secretaría General va por su cuenta sin relación con la política definida por la Presidencia del organismo.